浙江深美裝飾工程有限公司倡導(dǎo)“人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素”的思想，在公司的各項(xiàng)工作堅(jiān)持“以人為本，誠(chéng)實(shí)守信”的原則，為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也不斷地為員工提供機(jī)會(huì)。為此，要求每一位員工，努力學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，理解公司的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)理念，鉆研各自的專業(yè)技能，履行各自的工作職責(zé)，努力成才。

　　深美公司鼓勵(lì)員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定自身發(fā)展規(guī)劃，真正做到“我們一直在進(jìn)步”。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)勝于優(yōu)秀的個(gè)人。公司不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，在培養(yǎng)優(yōu)秀個(gè)人的同時(shí)，更重在培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 　　

　　深美公司根據(jù)不同的工作崗位，制定了對(duì)應(yīng)的《績(jī)效考評(píng)》辦法。為各級(jí)管理人員提供業(yè)績(jī)達(dá)成的參考信息，使高層領(lǐng)導(dǎo)了解公司整體經(jīng)營(yíng)情況，各部門負(fù)責(zé)人了解下屬的工作狀況，各位員工了解各自的業(yè)績(jī)情況；為每位員工今后的任用與否、升降與否提供參考；發(fā)揮總結(jié)和反饋?zhàn)饔?，?duì)照不足尋找工作差距，謀劃相應(yīng)對(duì)策，制訂有效措施，調(diào)整工作重點(diǎn)；以鼓勵(lì)、支持、指導(dǎo)為主，績(jī)優(yōu)多得，績(jī)劣少得，使每位員工認(rèn)識(shí)到更多的經(jīng)濟(jì)收益來源于更強(qiáng)的工作能力與更優(yōu)的工作業(yè)績(jī)。 　　

　　深美公司高度重視企業(yè)的文化建設(shè)，公司一方面以《員工手冊(cè)》為基本制度，規(guī)范內(nèi)部管理，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍和工作條件；另一方面強(qiáng)力打造企業(yè)品牌， 樹立深美品牌的嶄新形象，健全深美在整個(gè)行業(yè)的影響力，大力提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，使公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才迅速成長(zhǎng)，同時(shí)，吸引更多的優(yōu)秀人才加盟深美事業(yè)，與深美一道共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。